鳳凰房產訊 珠峰登頂后回來的郁亮變化頗大，不僅是體重上的：他從入住珠峰大本營到登頂成功一共減重30斤；亦是工作方法與態度上的，郁亮總是被認為是王石的追隨者，但他卻否認了“接班人”之說。他自詡從運動菜鳥變成了達人，他也將萬科[簡介 最新動態]的發展與運動結合起來：萬科接下來的路，像是一次沒有終點的馬拉松。

6月28日在西安的全國媒體見面會上，萬科總裁郁亮被百余家媒體層層包圍，提問話題涉及房地產行業整體趨勢、政策影響、萬科發展，郁亮也分享了自己從攀登珠峰、堅持運動以來收獲的所有感悟。

談行業：房地產將繼續過冬 春天不會到來

新型城鎮化被普遍看做房地產又一次發展的黃金時期，房價的持續上漲也讓整個行業嗅到春天的氣息。郁亮并不這樣認為，他對樓市的看法甚至有些悲觀：“我覺得行業春天不太可能會到來。”郁亮認為在一線城市土地價格屢創新高、地王頻出的當下，“整個行業全部人馬都正在深受其害。”

“我覺得（行業）冬天是長期的，我已經不指望春天，更不會希望夏天。”郁亮坦言“不太理解”以北京為代表的一線樓市：“面粉和面包價格很接近，房價要大幅上漲房企才有可能賺點兒微利，這個局面可能是有問題的。”郁亮預測，在經濟轉型的兩三年內，房企“明顯感到痛苦”，“冬天不會輕易結束”。

另一方面，被看做房地產“救命藥”的城鎮化并不是郁亮眼中的機會，“我是反對小城鎮建設的”。郁亮以江南小城宜興為例解釋：宜興環境優美、經濟發達，但當地并沒有增加的住房需求：年輕人都到機會更多的南京、上海等地工作，宜興成為藝術家采風、老人聚集的小城，若以一刀切的方式發展城鎮化，會打破宜興的經濟與環境平衡。

“小城鎮建設的除了在北京周邊是可行的，在北上廣以外大多數地方是不可行的，因為對外來人口沒有任何吸引作用。”郁亮認為：人，才是城鎮化最主要的因素。因此，他也同樣擔心城鎮化淪為房地產化，他認為，該為城鎮化把關的應是地方政府，從土地出讓這步減弱房地產過多介入城鎮化。

郁亮對行業的悲觀并沒影響到他對房企可作為的樂觀，他提出若干企業發展的建議：例如更好地滿足客戶需求、更謹慎對待企業現金流，“我并沒有覺得冬天有什么壞處。如果在冬天里明確運作的方法，一樣可以活下來。”

談政策：錢荒沒什么不好 經濟需要擠泡沫

房地產行業正受著錢荒帶來的壓力之考，地產股因此經歷了股價大跳水的危機。而郁亮則淡定地表示萬科并不缺錢，而且，“目前的銀根緊縮可能是個好事情，整個中國經濟需要擠泡沫”，否則無法完成中國經濟的轉型。

有趣的是，房地產行業恰好是被詬病最多的存在巨大泡沫的行業。郁亮認為，房價問題其實是金融問題——貨幣超發是房價大漲的重要原因，“錢多了才把房價給弄起來的。”

郁亮進一步解釋，目前整個中國經濟由于金融貨幣超發導致了各種各樣的不合理現象，若還靠投資拉動整個中國經濟增長，中國經濟的轉型不可能完成。

“所以我想，如果說我們行業也需要一個健康發展的環境，我覺得大家都更現實一些，更務實一點，更踏踏實實做一些事情，可能會好一些。只是名義上的經濟增長，可能對我們國家并不有用的。”郁亮如此建議道。

談企業：萬科不缺錢 但十年內將遭遇天花板

2012年全年，萬科累計實現銷售金額1412.3億元，銷售面積1295.6 萬平方米，領先于全國房企。有數據顯示，從2010年開始，萬科每年銷售額以20%的速度增長，如此發展下去萬科將不久后突破萬億目標。郁亮笑言：“這幾乎不可能。”

郁亮坦言十年內萬科的發展將遭遇天花板，“中國目前一年的住宅需求在1000萬套左右，但十年之內行業空間會越來越小。”如何保持高速增長、如何解決萬科自身的發展問題，“還沒有明確計劃”，郁亮說，短期內讓萬科舍棄核心業務并找到強有力的替代品，沒有那么容易。

郁亮在交流中透露出萬科未來發展過程中的幾個方向：第一，做城市的配套運營商，“與城市一同發展”這是郁亮對于未來的期待。郁亮提出了一個較為新奇的想法：將來萬科將運營垃圾場。他認為，垃圾場是每個城市發展建設所必須的配套，但國內幾乎沒有垃圾場能給人較為舒適的體驗，他計劃，以后萬科可以吸取國外經驗，修建公園式的垃圾場，具體形式則可以是政府委托萬科運營或是給予一定補償

第二，萬科要做優秀的跨國型企業。優秀、跨國性這兩個定語有一定的模糊性，郁亮解釋：優秀的表現不僅是規模大，同樣體現在社會責任上，如何隨著城市功能的發展調整自己的戰略，為更多市民提供服務，將是萬科長期發展的戰略。另外，萬科將逐步加大海外投資的比例，在郁亮看來，目前萬科的海外投資僅是“學習階段”，未來將正式將海外發展成一個成熟市場，“但并不是大建唐人街，也不會以投資客為主。”

現場記者幾番提問萬科未來的短、中、長期發展是否有明確的目標，都未得到郁亮的明確回答，郁亮雖然承認未來住宅市場的萎縮會讓萬科碰到天花板，但如何突破，他表示“我們也在考慮”，但郁亮也多次強調：源于項目多采取合作模式，即便錢荒導致貸款融資困難，但對于萬科的發展，錢，不是問題。

談人生：珠峰歸來后我看淡了很多東西

崇尚運動成了萬科最有代表性的企業文化，兩個總裁先后登上珠峰的企業確只一家。郁亮在登頂珠峰后許下的愿望是：平安、健康。這在別人看來如空氣般容易獲得的東西，在郁亮看來珍貴異常；而加薪、年終獎這些“身外物”，郁亮說“看淡了很多”。

郁亮如此總結登頂珠峰對他帶來的影響：“我的人生有了更準確完整的認識。”在登頂過程中，郁亮雖已被告知山上會有遇難者尸體，但切實看到并路過的時候還是不免感慨“人生來是脆弱的，無論是山下還是山上，都很脆弱。”

但這樣的脆弱并不是放棄的理由，相反“在這個脆弱的人生里面，如何活出精彩和質量來，很重要。”郁亮說這是他對人生的看法和意義：我們大多數人不去努力地讓自己有一個輝煌的有質量的人生。因為現在的生活很好，“其實你可以做更多。”